Menu +
BedrijvennetwerkHR

HR Travelguide

Self Management

What is it about ? A self-managed team is a group of employees that’s responsible and accountable for all or most aspects of producing a product or delivering a service. Traditional organizational structures assign tasks to employees depending on their specialist skills or the functional department within which they work. A self-managed team carries out […]

Holacracy (1)

What is it about ? Holocracy is a new management system for a rapidly changing world. A system for self organising. Key elements Roles defined around work in stead of Job descriptions Distributed Authority to teams and roles in stead of Delegated Authority Rapid Iterations in stead of Big Re-Orgs Transparent Rules in stead of […]

Teal

What is it about ? Teal organization is seen as the next stage management and way of working in organisations after the information age.  Key features are Self-Management (replacing hierarchical Pyramid), Wholeness, Evolutionary purpose. The organization is seen as a living entity, with its own creative potential and evolutionary purpose. Inner rightness and purpose are […]

Agile way of working

What is it about ? Agile working is about bringing people, processes, connectivity and technology, time and place together to find the most appropriate and effective way of working to carry out a particular task. It is working within guidelines (of the task) but without boundaries (of how you achieve it). Scrum is a subset […]

Download whitepaper positief leerklimaat

Beste deelnemer aan festival Sense, Festival Sense ligt alweer twee jaar achter ons. Hopelijk denk je er nog eens met plezier aan terug. Mocht het nodig zijn, dan frissen we graag je geheugen op en herinneren we je aan de ervaringen die je opdeed tijdens het festival. Weet je nog? Opening met Tai Chi, stoelmassage, […]

Marketing concepten en HRM diensten

Achtergrond Van HR-professionals wordt vandaag de dag meer gevraagd dan alleen vakgerichte HR kennis en ervaring. Je moet kunnen meedenken vanuit de strategie van de organisatie. En als ‘sparringpartner’ op gelijkwaardig niveau kunnen acteren met de collega’s vanuit de business. Dat betekent uiteraard kennis van de business en relevante kennis van aanpalende vakgebieden als financiën, […]

Mijn organisatie is Agile

Achtergrond De toegenomen complexiteit van de globale economie en de zeer hoge snelheid van veranderingen vormen voor organisaties de grootste uitdagingen van deze tijd. Meer stakeholders met krachtige eisen vragen visie, daadkracht en resultaat en daarmee een zeer hoge mate van flexibiliteit, lenigheid en behendigheid van leiders en management. Het woord ‘Agile’ doet zijn intrede. […]

Nooit meer reorganiseren

Achtergrond Na een lange periode van economische neergang en opeenvolgende reorganisaties lijkt de bodem op veel plekken bereikt, en kunnen we ons voorzichtig afzetten om opwaarts te bewegen. We kunnen weer toekomstgericht gaan denken en bouwen. Maar waar staan we nu en wat gaan we bouwen? De opeenvolgende reorganisaties hebben zichtbare sporen getrokken. De gevolgen […]

« Vorige pagina