Menu +
BedrijvennetwerkHR

Kenniscreatie

Learning journal CoP Teal 2017

Learning Journal_CoP TEAL_2017 HOE VERLEIDEN WE ONZE MENSEN EN LEIDERS TOT EEN ANDERE MANIER VAN WERKEN EN ORGANISEREN VANUIT EEN VERRUIMD BEWUSTZIJN? Wat is Teal organiseren? Teal organiseren is een manier van organiseren om wendbaar in te spelen op de razendsnelle (technologische) omstandigheden. Teal organiseren is een volgende fase in de ontwikkeling van organiseren en […]

Download whitepaper positief leerklimaat

Beste deelnemer aan festival Sense, Festival Sense ligt alweer twee jaar achter ons. Hopelijk denk je er nog eens met plezier aan terug. Mocht het nodig zijn, dan frissen we graag je geheugen op en herinneren we je aan de ervaringen die je opdeed tijdens het festival. Weet je nog? Opening met Tai Chi, stoelmassage, […]

Marketing concepten en HRM diensten

Achtergrond Van HR-professionals wordt vandaag de dag meer gevraagd dan alleen vakgerichte HR kennis en ervaring. Je moet kunnen meedenken vanuit de strategie van de organisatie. En als ‘sparringpartner’ op gelijkwaardig niveau kunnen acteren met de collega’s vanuit de business. Dat betekent uiteraard kennis van de business en relevante kennis van aanpalende vakgebieden als financiën, […]

Mijn organisatie is Agile

Achtergrond De toegenomen complexiteit van de globale economie en de zeer hoge snelheid van veranderingen vormen voor organisaties de grootste uitdagingen van deze tijd. Meer stakeholders met krachtige eisen vragen visie, daadkracht en resultaat en daarmee een zeer hoge mate van flexibiliteit, lenigheid en behendigheid van leiders en management. Het woord ‘Agile’ doet zijn intrede. […]

Nooit meer reorganiseren

Achtergrond Na een lange periode van economische neergang en opeenvolgende reorganisaties lijkt de bodem op veel plekken bereikt, en kunnen we ons voorzichtig afzetten om opwaarts te bewegen. We kunnen weer toekomstgericht gaan denken en bouwen. Maar waar staan we nu en wat gaan we bouwen? De opeenvolgende reorganisaties hebben zichtbare sporen getrokken. De gevolgen […]